Vorträge und Keynotes von Wolfgang Berberich zu Mediation, Organisation und KI-Transformation in Frankfurt am Main.

Vorträge und Keynotes von Wolfgang Berberich zu Mediation, Organisation und KI-Transformation in Frankfurt am Main.

Vorträge & Keynotes

Mediation, Organisation, KI-Transformation. Drei Themen, an denen ich seit Jahren arbeite — als Wirtschaftsmediator, Scrum Master und Diplom-Informatiker. Mehr zum Hintergrund auf der Seite Über mich.

Drei Vorträge stehen aktuell zur Verfügung. Eine laufende Sammlung der Beobachtungen, aus denen sie entstehen, finden Sie in den Signalen.

Zwischen den Welten

Wer übersetzt zwischen Fachbereich, Technik und Organisation, wenn die Werkzeuge schneller werden als die Verständigung darüber? Über Rollen, die zwischen den Welten entstehen — und solche, die ihre Wirkung verlieren.

Für agile Communities, OE-Verantwortliche und Transformations­leitungen, die Übersetzungs- und Vermittlungsrollen zwischen Fachbereich, Technik und Organisation neu zuschneiden.

Vertiefung: Zwischen den Welten (Mai 2026).

Urteilsvermögen im KI-Zeitalter

AI eliminiert den Cold Start. Was bleibt, ist der Warm Start — und die Frage, wer noch erkennen kann, ob das Erzeugte gut ist. Wer Referenz hat, entscheidet. Wer keine hat, produziert.

Für Führungskreise, HR-Leitungen und Compliance-Verantwortliche, die KI-gestützte Entscheidungen verantworten und Beurteilungsfähigkeit als organisationale Frage behandeln.

Vertiefung: Warm Start (April 2026).

Scheinklärung — wenn Struktur die Spannung überlagert

Was Reorganisationen mitnehmen, wenn die darunterliegenden Konflikte nicht mitverhandelt werden. Warum überlagerte Spannungen wandern, statt zu verschwinden — und wo Strukturarbeit auf Spannungsarbeit angewiesen bleibt.

Für Geschäftsführungen, Bereichsleitungen und HR-Verantwortliche, die Strukturveränderungen verantworten und das Verhältnis von Strukturarbeit und Spannungsarbeit klären wollen.

Vertiefung: Signal vom April 2026.

Formate

Impuls (20 Minuten) — pointierte Setzung für Konferenzen oder Führungs­offsites. Eine These, drei Beobachtungen, ein Übergang in die anschließende Diskussion.

Keynote (45 Minuten) — vollständiger Bogen mit Fallbeispielen aus Mandaten (anonymisiert) und Raum für Fragen.

Workshop-Input (halber Tag) — Vortrag plus moderierte Bearbeitung am eigenen Material. Für geschlossene Führungs­kreise oder Fach­communities.

Sprache: Deutsch oder Englisch. In Person im Raum Frankfurt am Main, online überregional.